テレワークでシステム導入より大事な3つのポイント ～「やってる詐欺」を未然に防ぐ⁉管理法～
コロナウィルスの影響で制限が多い中、先日オンラインセミナーを開催しました！
金曜日の夕方にも関わらず、20名以上の方にご参加いただき、ありがとうございました。
当日は、テレワークのメリット・デメリットやに日本におけるテレワークの普及率、
そしてシステム導入よりまず取り組むべき3つのポイントをお伝えしました。
◆テレワークに関する基本ルールの設定方法
働く場所が自宅あってもオフィスであっても変わらないスケジュールの組み方
集中出来る環境づくりを実現する為にルール作りがキーとなります。
◆1日たった10分でチームの信頼を構築する方法
対面で働いていなくてもモチベーションを高く保ちながら働く為には
朝と夕方のたった5分のMTGが効果的です。
◆ジョブディスクリプション作成による成果と目標の見える化
時間管理で人を評価する時代はもう終わり。
これからは個人の「タスク」を明確にし、「タスク」ベースに管理する時代となっていきます。
セミナー内容
今回は企業規模や業界に関わらず、様々な職種、年齢、性別、雇用形態の方々をテレワークで成功に導くためにすぐに手掛けたい3つのポイントをお伝え致します。
【当日のアジェンダ】
◆テレワークに関する基本ルールの設定方法
◆1日たった10分でチームの信頼を構築する方法
◆ジョブディスクリプション作成による成果と目標の見える化
◆質疑応答
【特典】
・ジョブディスクリプションの作り方とサンプルを差し上げます。
・弊社サービスの割引特典
対象サービス：ジョブディスクリプション作成、組織図の更新・有効な活用法、タスクベースの目標設定研修
セミナーレポート
弊社では、「ピンチは外部環境に負けない強い組織を作るチャンス！」と捉え、
・ジョブディスクリプション作成
・組織図の更新・有効な活用法
・タスクベースの目標設定研修等を実施しています。
【ご参加者からの声】
◎経営者の立場として「社員を雇っている＝社員の勤務時間を拘束している」という考え方から解放されました。
◎テレワークの導入を考えているものの、実際には、なかなか難しいなあ～というのが、率直な感想です。企業文化はなかなか変えられないですが、やれるところからでも取り組んでみたいと思いました。
◎タスクベースでの管理は、テレワークやるやらないに関わらず、導入したい項目だと感じました。
◎初めてのオンラインセミナーでしたが、講師の方の熱量が伝わってきて、あっという間の60分でした。
◎社内でもコミュニケーションが足りておらず、仲間同士で「怠けているんじゃないか」という意識がありました。毎朝そして夕方に少しでも時間を取って話し方を工夫するだけで意識が変わる、と学び、少し安心しました。早速チームでやってみます！
